{"id":21462,"date":"2026-02-18T06:23:16","date_gmt":"2026-02-18T06:23:16","guid":{"rendered":"https:\/\/globalphilanthropic.ca\/?p=21462"},"modified":"2026-05-04T18:38:23","modified_gmt":"2026-05-04T18:38:23","slug":"comment-les-sources-de-revenus-diversifiees-et-les-responsabilites-partagees-aident-les-organismes-a-but-non-lucratif-a-accroitre-leur-resilience","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/globalphilanthropic.ca\/fr\/comment-les-sources-de-revenus-diversifiees-et-les-responsabilites-partagees-aident-les-organismes-a-but-non-lucratif-a-accroitre-leur-resilience\/","title":{"rendered":"Voir au-del\u00e0 de l\u2019\u00e9vidence : comment les sources de revenus diversifi\u00e9es et les responsabilit\u00e9s partag\u00e9es aident les organismes \u00e0 but non lucratif \u00e0 accro\u00eetre leur r\u00e9silience"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Qu\u2019arriverait-il si votre source de financement la plus importante disparaissait demain? Pour un trop grand nombre d\u2019organismes \u00e0 but non lucratif, il ne s\u2019agit pas d\u2019une question hypoth\u00e9tique; c\u2019est un risque r\u00e9el. Lorsque la pand\u00e9mie a frapp\u00e9, bon nombre d\u2019organismes \u00e0 but non lucratif ont vu leurs principales sources de financement dispara\u00eetre du jour au lendemain. Les galas \u00e9taient annul\u00e9s, les subventions \u00e9taient repouss\u00e9es, et les priorit\u00e9s des donateurs avaient chang\u00e9. Pour certains, il s\u2019agissait d\u2019un signal d\u2019alarme. Pour d\u2019autres, une rude le\u00e7on sur l\u2019importance de la diversification.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dans le contexte du secteur \u00e0 but non lucratif d\u2019aujourd\u2019hui, la r\u00e9silience financi\u00e8re ne vise pas qu\u2019\u00e0 recueillir plus d\u2019argent. Elle cherche \u00e9galement \u00e0 obtenir du financement aupr\u00e8s d\u2019une vari\u00e9t\u00e9 de sources de financement. Les organisations qui d\u00e9pendent fortement d\u2019une seule source de financement \u2013 comme des subventions gouvernementales, des \u00e9v\u00e9nements sp\u00e9ciaux ou un petit nombre de grands donateurs \u2013 sont vuln\u00e9rables aux forces qui \u00e9chappent \u00e0 leur contr\u00f4le. La diversification des revenus n\u2019est pas qu\u2019une strat\u00e9gie financi\u00e8re; c\u2019est une philosophie de p\u00e9rennit\u00e9.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cette conversation survient le plus souvent avec les organisations qui sont fortement tributaires du financement public et qui cherchent \u00e0 r\u00e9duire les risques en diversifiant leurs revenus. Autre sujet de discussion beaucoup moins abord\u00e9\u00a0: les nombreux petits et moyens organismes de bienfaisance qui n\u2019ont jamais obtenu de financement public, souvent en raison de leur capacit\u00e9 restreinte ou de leur connaissance limit\u00e9e des syst\u00e8mes d\u2019aide publique. Pour ces organisations, la diversification pourrait se traduire par l\u2019octroi de subventions associ\u00e9es \u00e0 la prestation de services ou au renforcement des capacit\u00e9s pour la toute premi\u00e8re fois. Dans les deux cas, on renforce la r\u00e9silience des organisations non pas en \u00e9vitant l\u2019une ou l\u2019autre de ces sources, mais en \u00e9vitant de mettre tous ses \u0153ufs dans le m\u00eame panier.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un portefeuille de financement bien \u00e9quilibr\u00e9 r\u00e9partit les risques et les possibilit\u00e9s. Lorsqu\u2019une source de revenus perd de la vitesse, les autres peuvent aider \u00e0 p\u00e9renniser les activit\u00e9s et \u00e0 limiter les cons\u00e9quences. \u00c0 l\u2019image des investisseurs, qui diversifient leur portefeuille pour prot\u00e9ger leurs actifs, les organismes \u00e0 but non lucratif doivent faire de m\u00eame pour prot\u00e9ger leur mission.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La diversification peut prendre de nombreuses formes, y compris les suivantes\u00a0:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Particuliers qui font des dons dans le cadre de campagnes annuelles<\/strong>, particuliers qui font des dons planifi\u00e9s et donateurs mensuels<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Financement institutionnel<\/strong> offert par des fondations, des soci\u00e9t\u00e9s et des programmes gouvernementaux<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Revenus gagn\u00e9s par l\u2019entremise de mod\u00e8les d\u2019entreprise sociale<\/strong> et de r\u00e9mun\u00e9ration \u00e0 l\u2019acte<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les organisations qui r\u00e9ussissent le mieux consid\u00e8rent la diversification non pas comme une liste de v\u00e9rification, mais comme une progression \u00e0 long terme. Vous devez d\u2019abord comprendre les forces, les relations et les valeurs de votre organisation, puis d\u00e9velopper intentionnellement d\u2019autres sources de revenus compl\u00e9mentaires au fil du temps.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En pratique, la diversification commence souvent par l\u2019exploration des actifs, des activit\u00e9s et du potentiel inexploit\u00e9 de l\u2019organisation. Voici quelques questions que vous pouvez vous poser\u00a0:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pouvons-nous am\u00e9liorer notre strat\u00e9gie d\u2019investissement pour disposer d\u2019une source de revenus annuels plus fiable?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Notre mod\u00e8le de service contient-il des \u00e9l\u00e9ments qui pourraient g\u00e9n\u00e9rer des revenus de fa\u00e7on responsable?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pouvons-nous transformer des espaces sous-utilis\u00e9s ou des p\u00e9riodes d\u2019inactivit\u00e9 dans nos installations en revenus de location?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Existe-t-il des lacunes dans les services communautaires que nous pourrions facilement combler?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Comment la technologie pourrait-elle accro\u00eetre la rentabilisation de notre investissement en faisant augmenter nos revenus ou en r\u00e9duisant nos co\u00fbts?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Les services administratifs ou partag\u00e9s peuvent-ils \u00eatre assur\u00e9s plus efficacement pour g\u00e9n\u00e9rer des revenus ou r\u00e9duire les co\u00fbts?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lorsque les organisations commencent \u00e0 voir la diversification sous cet angle, elles d\u00e9couvrent souvent de nouveaux mod\u00e8les de propri\u00e9t\u00e9 partag\u00e9e et de partenariat qui permettent d\u2019\u00e9tendre la collecte de fonds et la production de revenus au-del\u00e0 du cadre interne. La diversification peut m\u00eame se traduire par l\u2019\u00e9largissement du cercle des personnes qui prennent part au d\u00e9veloppement des campagnes de financement.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Prenons l\u2019exemple d\u2019une organisation qui, apr\u00e8s avoir organis\u00e9 pendant de nombreuses ann\u00e9es un \u00e9v\u00e9nement populaire dirig\u00e9 par les membres du personnel et n\u00e9cessitant beaucoup de ressources, faisait du surplace. Au lieu d\u2019essayer d\u2019obtenir des gains suppl\u00e9mentaires en ayant recours au m\u00eame mod\u00e8le, elle a r\u00e9invent\u00e9 l\u2019\u00e9v\u00e9nement en \u00e9tablissant un partenariat communautaire. Elle a invit\u00e9 un partenaire du secteur priv\u00e9 dont les employ\u00e9s \u00e9taient profond\u00e9ment engag\u00e9s envers la cause et l\u2019\u00e9v\u00e9nement \u00e0 prendre en charge la prestation de l\u2019\u00e9v\u00e9nement, le programme de commandites et le financement par les pairs. En modifiant le mod\u00e8le de l\u2019\u00e9v\u00e9nement pour qu\u2019il soit dirig\u00e9 par un partenaire plut\u00f4t qu\u2019administr\u00e9 par le personnel, l\u2019organisation a pu tirer parti des r\u00e9seaux d\u2019entreprise et d\u2019employ\u00e9s auxquels elle ne pouvait acc\u00e9der par elle-m\u00eame, ce qui lui a permis de tripler ses recettes. Et de d\u00e9cupler le plaisir qui y \u00e9tait associ\u00e9!\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lorsque les organisations s\u2019associent \u00e0 d\u2019autres entit\u00e9s pour organiser des collectes de fonds, celles-ci deviennent plus adaptables, plus r\u00e9silientes et plus gratifiantes. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Ce type de r\u00e9organisation intentionnelle n\u00e9cessite une excellente compr\u00e9hension du comportement des donateurs, de la capacit\u00e9 organisationnelle et des possibilit\u00e9s de stimulation de la croissance par d\u2019autres mod\u00e8les que ceux qui ne font que mobiliser le personnel \u00e0 l\u2019interne.<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> La diversification est efficace lorsque les organisations invitent des partenaires \u00e0 les aider \u00e0 faire progresser leur mission. Le r\u00e9sultat? Des occasions de collecte de fonds r\u00e9solues, \u00e9nergisantes et v\u00e9ritablement partag\u00e9es.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c0 une \u00e9poque caract\u00e9ris\u00e9e par l\u2019incertitude \u00e9conomique et les attentes changeantes des donateurs,<strong> une approche diversifi\u00e9e donne aux organismes \u00e0 but non lucratif une meilleure protection, une plus grande stabilit\u00e9 et plus de souplesse<\/strong>. Elle permet aux organisations de planifier leurs activit\u00e9s en toute confiance, de s\u2019adapter aux perturbations et de continuer \u00e0 accomplir leur mission sans d\u00e9pendre exclusivement d\u2019une seule source de soutien.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Chez Global Philanthropic, nous aidons les organisations \u00e0 tracer une voie claire pour organiser des collectes de fonds diversifi\u00e9es et durables, de l\u2019\u00e9valuation et de la planification des campagnes jusqu\u2019aux formations et aux conseils strat\u00e9giques.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Et comme le dit le dicton, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">ne mettez pas tous vos \u0153ufs dans le m\u00eame panier<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">. Dans le secteur de la collecte de fonds, l\u2019enjeu est encore plus important. Il ne faut pas seulement penser aux \u0153ufs, mais veiller \u00e0 ce que le nid, le fondement de votre organisation, perdure. Les organismes \u00e0 but non lucratif les plus durables ne sont pas que d\u2019excellents collecteurs de fonds.\u00a0 Ils fa\u00e7onnent leur r\u00e9silience en \u00e9tablissant intentionnellement des sources de revenus et des partenariats qui prot\u00e8gent leur mission \u00e0 long terme.<\/span><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Votre organisation est pr\u00eate \u00e0 renforcer les bases de ses activit\u00e9s de collecte de fonds? Nous serons ravis de vous aider \u00e0 entreprendre les prochaines \u00e9tapes.<\/span><\/i><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Par <a href=\"https:\/\/fr.globalphilanthropic.ca\/experts\/deborah-barton\/\">Deborah\u00a0Barton<\/a>, avec la participation de <a href=\"https:\/\/fr.globalphilanthropic.ca\/experts\/debra-bond-gorr\/\">Debra\u00a0Bond-Gorr<\/a> et de <a href=\"https:\/\/fr.globalphilanthropic.ca\/experts\/dora-boylen-pabst\/\">Dora\u00a0Boylen-Pabs<\/a>t, conseill\u00e8res principales, Global Philanthropic Canada<\/span><\/i><\/p>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/fr.globalphilanthropic.ca\/experts\/sandra-hunt-specialiste-en-collecte-de-fonds-a-vancouver-colombie-britannique\/\">R\u00e9servez d\u00e8s aujourd\u2019hui une s\u00e9ance de consultation gratuite de 30 minutes avec Sandra<\/a> pour explorer les meilleures strat\u00e9gies pour faire avancer votre mission.<\/strong><\/p>\n<hr \/>\n<p data-start=\"132\" data-end=\"502\"><em>Global Philanthropic Canada est un cabinet-conseil pancanadien en collecte de fonds regroupant <a href=\"https:\/\/fr.globalphilanthropic.ca\/equipe\/?_ga=2.64293864.632702313.1768871664-1728963859.1760922627&amp;_gl=1*1wegef1*_ga*MTcyODk2Mzg1OS4xNzYwOTIyNjI3*_ga_TPTPEP2BMC*czE3Njg5MTk2OTYkbzI2JGcxJHQxNzY4OTIxNTA5JGo2MCRsMCRoMA..\">plus de 90 professionnel.le.s d\u2019exp\u00e9rience<\/a>, chacun.e cumulant en moyenne 28 ans d\u2019expertise dans le domaine. Nous offrons un accompagnement pratique et accessible aux organismes de toutes tailles et de toutes missions, partout au Canada.<\/em><\/p>\n<p data-start=\"504\" data-end=\"718\"><em>Nous croyons \u00e0 une collaboration respectueuse et inclusive. Nous travaillons aux c\u00f4t\u00e9s de nos client.e.s pour renforcer leurs capacit\u00e9s, optimiser leurs programmes de collecte de fonds et accro\u00eetre leur impact.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Qu\u2019arriverait-il si votre source de financement la plus importante disparaissait demain? Pour un trop grand nombre d\u2019organismes \u00e0 but non lucratif, il ne s\u2019agit pas d\u2019une question hypoth\u00e9tique; c\u2019est un risque r\u00e9el. 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